Artılar: personel sevk ve idaresinin yapılması günlük satış hedeflerinin alınarak gerekli tedbirlerin alınması, stok ve sparişlerin verilmesi ,negatif listelerin düzenlenmesi takım çalışması stresle baş edebilme liderlik motivasyon becerileri günlük ,aylık.anlık şartlara göre stok ve satış aksiyonlarının alınması yönetimin sık sık değişmesi(üst yön.) personel ile merkezi bağlantının ve motivasyon bozukluğuna sebebiyet vermektedir. çalışma arkadaşlarımın tecrübeli olması yönetim işlerinin daha hızlı ve kolay yapılmasını sağlamakta olup sorunlu veya takım içerisinde doğabilecek sorunlar karşısında daha hızlı aksiyon alınmasını sağlamaktadır. insan ilişkileri( sorunlu müşteri ilişkileri) stok ve satış dengeleri sürekli yeni insanlarla tanışmak insanlara yardımcı olduğunda onların yüzündeki mutluluğu paylaşmak,gün içerisinde sürekli aktif olmak

Eksiler: bazı zamanlar yorucu olabiliyor ama yukarıdaki artıların yanında nedir ki...